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Propositions pour le programme électoral 2026

Au printemps dernier, Action patrimoine a soumis aux principales formations politiques des propositions visant à ce que le patrimoine bâti et les paysages culturels occupent une place importante dans leurs programmes électoraux. Dans la foulée du lancement officiel de la campagne électorale, nous rendons ces propositions publiques.

Contexte et enjeux

Le patrimoine bâti et les paysages culturels sont au coeur de notre quotidien et à ce titre, ils jouent un rôle de premier plan pour : 

  • La qualité de vie et l’attractivité des milieux ; 
  • Le développement durable : utilisation du bâti existant ; 
  • Le développement économique local et régional ; 
  • Le sentiment d’appartenance à un lieu, à un territoire. 

Toutefois, malgré leur importance avérée, plusieurs défis persistent et représentent un frein à divers niveaux :

  • Financement instable des organismes en patrimoine ;  
  • Financement variable pour les propriétaires et manque d’outils fiscaux adaptés à la restauration et à l’entretien des bâtiments patrimoniaux ; 
  • Absence d’une vision claire en patrimoine pour orienter l’action gouvernementale ; 
  • Valorisation des constructions neuves au détriment du parc immobilier existant. 

Les mesures proposées par Action patrimoine visent donc à répondre à ces enjeux de manière structurante et réaliste.

Propositions pour les programmes électoraux

Mesure 1 : Assurer un financement pérenne et adéquat pour les organismes en patrimoine

Enjeu : Les organismes spécialisés offrent expertise, formation et accompagnement aux municipalités et aux citoyens, mais leur financement à la mission demeure instable et insuffisant. Cette précarité fragilise la capacité d’action sur l’ensemble du territoire québécois, particulièrement en région. 

Pertinence de la mesure : Un financement prévisible renforcerait la capacité d’action du milieu et assurerait la continuité des activités de sensibilisation, des services plus accessibles et garantirait une présence et des actions sur l’ensemble du territoire québécois, et une réduction des conflits patrimoniaux qui mobilisent l’opinion publique.  

Mesure 2 : Mettre sur pied un comité sur la fiscalité  

Enjeu : La restauration de bâtiments patrimoniaux exige des investissements importants et doit nécessairement être combinée à un entretien régulier et diligent. À l’heure actuelle, les outils fiscaux ne répondent pas aux réalités du terrain en cette matière. 

Pertinence de la mesure : Un comité dédié à cette question permettrait d’analyser les besoins, d’identifier les meilleures pratiques et de proposer des mesures fiscales adaptées. Cela favoriserait la conservation du bâti existant, soutiendrait les propriétaires et réduirait les pertes patrimoniales.   

Mesure 3 : Faire du bâti existant une priorité et une solution   

Enjeu : À l’échelle du Québec, le patrimoine bâti représente un parc immobilier qu’on ne peut se permettre de négliger. Requalifier, adapter et réutiliser les bâtiments existants constitue une action majeure pour la transition écologique. Cela réduit l’empreinte carbone, limite l’étalement urbain et préserve les identités locales.  

Pertinence de la mesure : En faisant de l’existant un levier transversal qui touche le logement, la résilience des milieux, l’aménagement du territoire et la vitalité régionale, vous identifiez des solutions pour quatre priorités politiques.    

Mesure 4 : Créer une politique du patrimoine    

Enjeu : Le Québec ne dispose pas d’une vision claire et cohérente en matière de patrimoine bâti et de paysages culturels. Les actions sont éparses et les ministères travaillent en silos.   

Pertinence de la mesure : Une politique nationale du patrimoine offrirait une vision commune, une meilleure coordination intersectorielle et enverrait le message que ces éléments sont des composantes clés de notre territoire. Elle permettrait de reconnaître pleinement le patrimoine comme un enjeu national et de planifier son avenir de manière cohérente et durable.     

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